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集團公司董事長羅世威蒞臨上海來福士項目調研
 
字體:[ ] 日期:2015/8/17 瀏覽次數:12361 
 


 

815日,中建一局集團公司董事長、黨委書記羅世威蒞臨公司第二大項目部上海來福士項目進行調研,公司董事長楊雁翔、來福士項目領導班子及主要骨干人員參加。

羅世威在楊雁翔及項目人員的陪同下對現場施工情況進行了查看;聽取了公司第二大項目部經理孔德泉對來福士項目組織管理機構、工程概況及形象進度、項目履約、大項目商務財務管理、市場營銷情況等九個方面的工作情況匯報。作為上海長寧區地標性建筑工程,來福士項目坐落在中山公園商業區,四周高樓環繞,毗鄰百年古建筑,交通線路復雜,深基坑達18.92米。第二大項目部始終堅持重安全、嚴質量、強履約、增效益的管理原則,先后獲得江蘇省安全文明標準化工地、上海市文明工地、中建總公司CI示范工程、集團TOP100大項目部總承包類銀獎及集團標準化紅旗黨支部等多項榮譽。通過持續提高業主滿意度和強化企業品牌及項目文化建設,項目部多次接待業主考察,為中建一局集團和公司拓展華東市場提升了品牌影響力。

羅世威充分肯定了六公司第二大項目部在工期履約、商務管理、人才培養、三大建設等方面取得的成績,并對第二大項目部今后的發展提出幾點要求與期望:一是注重青年員工培養,采取導師帶徒和師徒互帶的人才培養模式,讓青年員工自信、樂觀、充滿正能量地工作生活;二是要推進“大黨建”,發揮黨、團組織的作用,要做到各項目全覆蓋、加強大項目部的制度建設,培養企業及大項目部可持續發展的靈魂,不斷提高項目全員的凝聚力和戰斗力;三是要推進“三大建設”落地,堅持目標引領、底線管理,不斷推進“三大建設”的執行與創新;四是要加強大項目部的市場營銷與團隊裂變能力,增強項目“造血”能力建設,完善激勵獎勵制度,促進團隊快速優質裂變;五是要堅持“PDCAS”循環管理辦法,通過計劃、執行、檢查、處理與培訓,促進項目各項管理工作科學開展;六是要加強項目盈利能力建設,及時提高過程結算率、回收工程款、做好商務索賠,為企業持續貢獻正現金流。羅世威鼓勵第二大項目部今后要有大志向、大目標,不斷提高市場營銷能力,要多承接大品牌項目,爭創集團TOP100的金牌。

楊雁翔對羅世威董事長的蒞臨指導表示感謝,要求第二大項目部要加強對三大建設的學習能力與解碼能力,堅持目標引領、底線管理,強化執行,推進“三大建設”有效落地。

隨后,在楊雁翔和上海來福士項目執行經理張帥的陪同下,羅世威來到上海尚嘉中心K2地產集團上海褐石投資發展有限公司總部,與K2地產集團總裁桑春華及K2地產上海褐石投資發展有限公司常務副總裁李廣田進行會談,雙方分別介紹了本集團的發展狀況和經營理念,并就新華路街道71街坊1/2丘、16/2商業、文化和辦公項目具體合作事宜進行了深入溝通,本次會談取得了良好的效果,為雙方的進一步合作奠定了良好的基礎。(文圖:李興波)

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